Com a perspectiva da economia brasileira se fortalecer, muitos empreendedores buscam modelos para ampliar suas operações e conquistar novos mercados. Nesse contexto, o licenciamento e o franchising se destacam como opções viáveis, mas cada um apresenta características próprias que devem ser analisadas conforme o perfil e os objetivos do negócio.
Para Lucien Newton, vice-presidente da vertical de consultoria do Ecossistema 300 Franchising, a escolha entre os dois modelos depende do nível de controle que o empreendedor deseja manter e do grau de padronização necessário para a marca. “O licenciamento é ideal para empresas que preferem flexibilizar suas operações e atuar com custos mais baixos, permitindo ao licenciado maior liberdade nas operações diárias. Já o franchising é recomendado para quem busca uma expansão mais estruturada, com processos e padronizações claras, garantindo maior consistência na experiência do consumidor”, explica
O modelo de licenciamento permite que uma empresa conceda a terceiros o direito de uso de sua marca ou produtos, mas sem impor tantas regras sobre como a operação deve funcionar. Isso pode ser vantajoso para setores que demandam maior adaptação local ou que desejam crescer rapidamente sem o peso da estruturação de uma rede complexa. Porém, a falta de controle pode se tornar um desafio. “No licenciamento, há um risco maior de despadronização e de divergências na forma como a marca é representada no mercado. Para marcas mais estabelecidas, isso pode impactar negativamente a percepção dos consumidores”, alerta.
No franchising, o franqueador fornece um modelo de negócios pronto e orientações claras para o franqueado. Esse formato é altamente indicado para marcas que desejam manter uma identidade padronizada e oferecer uma experiência uniforme ao cliente em diferentes locais. Vale ressaltar, que o sucesso do franchising depende de um suporte oferecido ao franqueado e do seu desempenho à frente do negócio. “Uma rede de franquias exige treinamento contínuo, materiais de marketing eficientes e suporte bem estruturado. Embora o custo inicial seja mais alto, os benefícios de uma operação consistente superam os desafios, especialmente em segmentos competitivos”, afirma.
Para decidir em qual investir, deve-se levar em consideração os recursos financeiros e a visão de longo prazo do empreendedor. “Para marcas que estão começando e desejam testar novos territórios com risco reduzido, o licenciamento pode ser uma boa opção. Mas para empresas maduras que buscam consistência e valorização da marca, o franchising é o caminho mais sólido. Independentemente da escolha, contar com uma assessoria especializada e avaliar cuidadosamente as vantagens e desvantagens de cada modelo são passos fundamentais para garantir o sucesso da expansão”, finaliza.
Sobre o Ecossistema 300 Franchising
A companhia atua com o objetivo de alavancar negócios de forma inteligente, tornando as redes líderes de mercado em seu segmento. São mais de 90 marcas sócias, 11 mil franquias vendidas e mais de 45 mil empregos gerados. São responsáveis em gerir mais de 1.300 franqueados e já formataram mais de mil franquias. O Ecossistema 300 Franchising implanta mensalmente mais de 200 unidades em todo Brasil.
