O avanço da hiperestimulação digital desafia líderes a repensarem a gestão de pessoas, tema analisado por Jéssica Giustino, do CEBRAC
A dopamina, neurotransmissor responsável por regular motivação, atenção, aprendizado e sensação de recompensa, tornou-se peça central para entender os desafios da gestão de pessoas em 2026. Estudos da neurociência apontam que a dopamina é liberada sempre que o cérebro percebe uma recompensa ou expectativa de prazer, sendo fundamental para manter o engajamento em tarefas de médio e longo prazo.
Pesquisas publicadas a partir de 2023 por instituições como a Harvard Medical School e a American Psychological Association indicam que o excesso de estímulos digitais, como notificações constantes, redes sociais e consumo rápido de informação, tem alterado esse equilíbrio químico, reduzindo a tolerância ao esforço contínuo e afetando diretamente a capacidade de foco e concentração.
Dados divulgados em 2024 pela Organização Mundial da Saúde e por centros internacionais de pesquisa em comportamento digital mostram que a atenção média das pessoas caiu significativamente na última década, especialmente em ambientes multitarefa. O fenômeno conhecido como hiperestimulação digital cria ciclos constantes de recompensa imediata, o que dificulta a permanência em atividades que exigem concentração profunda, planejamento e persistência. No ambiente corporativo, os reflexos são claros: profissionais mais dispersos, dificuldade em concluir projetos complexos, aumento da ansiedade e queda no engajamento de longo prazo.
Esse cenário tem redesenhado a forma como líderes e gestores precisam atuar. A gestão de pessoas em 2026 já não pode se apoiar apenas em metas, indicadores e cobrança por resultados. É necessário compreender como o cérebro responde aos estímulos e como isso influencia comportamento, produtividade e bem-estar. Equipes altamente estimuladas tendem a buscar recompensas rápidas, alternar tarefas com frequência e demonstrar menor resistência a frustrações, o que impacta diretamente a performance coletiva.
Para Jéssica Giustino, Gestora e Superintendente de Franquias de Educação do CEBRAC, entender esse contexto é essencial para a liderança contemporânea. “Hoje, o desafio não é apenas capacitar tecnicamente, mas criar ambientes que favoreçam o foco, a constância e o senso de propósito. A hiperestimulação afeta diretamente a forma como as pessoas aprendem, trabalham e se relacionam com suas metas”, afirma. Segundo ela, líderes que ignoram esse movimento tendem a enfrentar altos índices de desmotivação e baixa retenção de talentos.
Dentro desse novo cenário, o CEBRAC tem ampliado sua atuação estratégica ao alinhar educação profissional, comportamento humano e empreendedorismo. Além de lives e treinamentos mensais, a instituição criou o Comitê de Franqueados, iniciativa voltada à aproximação entre lideranças da rede, ao compartilhamento de boas práticas e à construção de estratégias conjuntas para lidar com os desafios contemporâneos da formação e da gestão de pessoas. A proposta é fortalecer uma cultura educacional mais consciente, colaborativa e conectada à realidade cognitiva dos alunos e profissionais.
Com 30 anos de atuação no segmento educacional, o CEBRAC vai além do ensino técnico. Sua metodologia contempla a formação empreendedora, a interdisciplinaridade e o desenvolvimento da autonomia do aluno, preparando profissionais para enfrentar um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico. Em um contexto de excesso de estímulos, essa abordagem ganha ainda mais relevância, pois estimula planejamento, disciplina, visão de longo prazo e capacidade de execução, competências cada vez mais raras e valiosas.
Para Jéssica Giustino, o futuro da gestão passa necessariamente por essa integração entre conhecimento técnico, inteligência emocional e entendimento do comportamento humano. “Quando o líder compreende como os estímulos impactam o foco e a motivação, ele passa a gerir pessoas com mais estratégia, empatia e eficiência. Em 2026, esse será um diferencial decisivo para qualquer organização que queira crescer de forma sustentável”, conclui.
Sobre o Cebrac
No CEBRAC, você vai além do conhecimento técnico. A metodologia contempla a formação empreendedora dos alunos, prevendo a interdisciplinaridade nas aulas e apostando na capacidade do aluno em conhecer e transformar sua realidade e sua carreira profissional. A franqueadora possui 30 anos de atuação no segmento educacional, e desde sua fundação, a rede de ensino tem sido responsável por formar profissionais para enfrentar os desafios de um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. Saiba mais sobre, aqui!
